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Perrine Pavageau

Perrine évolue dans le domaine des médias depuis 2015. Lors d’une expatriation aux Etats-Unis, elle a travaillé 4 ans au sein du département Marketing du New York Times. Depuis son retour en France, elle dirige les opérations d’un média digital pour enfants en pleine croissance. Avec un double parcours créatif et marketing, Perrine a commencé sa carrière en agence chez Havas en travaillant sur des campagnes pour des marques de luxe. Puis elle s’est spécialisée dans la coordination de projets communication et marketing, notamment chez Renault, avant de partir aux Etats-Unis. Son quotidien : organiser le travail d’équipes transverses, et piloter des équipes marketing, créatives et techniques pour mener à bien des objectifs de croissance et de transformation.

2 posts

Operations

5 projects of a PMO at The New York Times – Episode 1: The Interaction Model

My first project as Program Manager was to review the campaign execution processes to integrate the work of the media team. This was called the "Interaction model". A new term, which has become part of everyday language.

Inspirations

Integrating a Program Management function into the marketing team: the example of The New York Times

Perrine tells us about a little-known role she had at The New York Times Marketing, that of "Program Manager". Its main objective: to put in place operational mechanisms to ensure the success of marketing strategies...