Retenir ses abonnés sans Jeux Olympiques à domicile : les 12 travaux de L’Équipe
Cet article restitue la session de Fabien Mulot, directeur marketing de L’Équipe, lors de The Audiencers Festival Paris,…
Professionnelle de la presse en ligne depuis 2006, Marion s'est spécialisée sur la transformation du modèle économique des médias. Elle a débuté sa carrière au sein de titres nationaux comme ELLE, Le Nouvel Obs et Challenges, dont elle fut Directrice numérique déléguée jusqu’en 2018. Elle rejoint ensuite Poool comme Directrice associée, puis fonde en 2022 The Audiencers, la communauté des professionnels des médias.
67 posts
The Telegraph : garder ses abonnés grâce à une stratégie mobile qui déchire
The Telegraph a fait un choix produit radical : placer 90% de ses ressources sur son application mobile, pour la placer au centre de sa stratégie et fidéliser ses abonnés. Mathias Douchet, CPO, est venu en expliquer les résultats à The Audiencers Festival Paris.
Télérama : comment le magazine culturel a transformé son héritage critique en guide streaming
"Regardez plus, cherchez moins" : avec son guide Plateformes, Télérama veut transformer les soirées de streaming en véritables rendez-vous culturels. Un produit qui combine 20 000 critiques, innovation servicielle et premiers résultats spectaculaires.
The Audiencers Festival Paris 2025 : présentations et photos de la journée
Mardi 16 septembre 2025, 340 professionnel·les des médias se sont retrouvé·es à Ground Control pour une journée d’inspiration et de rencontres organisée par Poool. Retour sur les interventions marquantes et les images de l’événement.
« Value for my money » : les bonnes pratiques pricing de The Atlantic, Le Monde et Onet
Augmenter les prix, enrichir l'abonnement avec des services bonus ou créer un giga-bundle de titres... Quand la valeur perçue justifie l’addition.
Die Zeit : l’innovation comme culture, pas comme projet
Comment passe-t-on d’un journal national en crise à un groupe média de plus de 850 000 abonnés, 19…
De retour de WAN-IFRA : 10 priorités concrètes pour les dirigeants médias
Le World News Media Congress 2025 de WAN-IFRA touchait à sa fin. Cracovie avait livré ses débats, ses chiffres, ses retours d’expérience. Les dirigeants médias s’apprêtaient à rentrer chez eux, le carnet de notes rempli...
Le Monde : 7 stratégies pour transformer 10M€ de pertes en 25M€ d’EBITDA
Série d’initiatives concrètes — éditoriales, technologiques et marketing — qui expliquent la croissance continue du groupe.
Priorités stratégiques des 2 prochaines années : un tour du monde des CEO médias
Lors du World News Media Congress (WAN-IFRA), quatre dirigeant·es de groupes médias – Agora (Pologne), The Globe and Mail (Canada), Malayala Manorama (Inde) et Daily Maverick (Afrique du Sud) – ont partagé leurs priorités pour les deux années à venir.
Dons : trois médias indépendants détaillent leurs stratégies pour générer les contributions volontaires des lecteurs
OKO.press (Pologne), La Marea (Espagne) et la newsletter « What Happened Last Week » (Allemagne) partagent leur stratégie et leurs doutes autour des dons ponctuels et de l’abonnement comme modèles économiques viables et éthiques.