Télérama : comment le magazine culturel a transformé son héritage critique en guide streaming

Cet article restitue la session de l’équipe de Télérama lors du Audiencers Festival Paris, le 16 septembre 2025. Sur scène : Fleur Lavedan, présidente du directoire, Annabelle Bizard, directrice marketing numérique, et Tom Alexandre, directeur produit. Les slides de leur présentation sont disponibles au téléchargement en fin d’article.

Cette présentation résumée en 5 points

• Avec son nouveau produit « Plateformes », Télérama veut prolonger sa mission historique : guider les curieux de culture, cette fois dans l’océan des plateformes de streaming.
• La force éditoriale : 20 000 critiques et 145 journalistes, valorisés dans un produit hybride édito + serviciel.
• Quatre mois de discovery, deux scénarios testés, un produit final automatisé mais éditorialement incarné.
• Lancement puissant : +3360 abonnés en un mois, un taux de transformation x20 par rapport au rythme habituel, +6 % de visites mensuelles et des annonceurs prestigieux.
• Les prochaines étapes : filtres avancés, plus de plateformes intégrées, SEO, personnalisation et prises de parole régulières pour conquérir de nouvelles audiences.

Chez Télérama, l’innovation produit n’a de sens que si elle sert l’ambition fondatrice du titre : donner à aimer la culture et guider les curieux dans un univers devenu foisonnant. Face à l’explosion des plateformes de streaming, la rédaction a voulu répondre à une frustration universelle : passer des soirées à chercher quoi regarder plutôt qu’à regarder réellement. Leur réponse : un guide « Plateformes », pensé comme un prolongement numérique du programme télé.

Télérama dispose d’un atout rare : plus de 20 000 critiques de films, séries et documentaires produites par 145 journalistes, la plus grande rédaction culturelle de France. Mais pour transformer cet héritage en usage numérique, il fallait aller au-delà du simple réagencement éditorial. Le projet est né de cette conviction : sans dimension servicielle, impossible de créer un réflexe quotidien chez les lecteurs.

Tout démarre donc par… un dessin :

L’équipe produit a testé plusieurs pistes, dont un « chaud-tiède-froid » reprenant la logique des listes éditoriales…

…et une version minimaliste centrée sur une unique recommandation quotidienne :

Le résultat final combine les deux : un mix de contenus édités et d’automatisation, enrichi par des données servicielles fournies par Plurimedia et JustWatch, avec un lien systématique vers une critique Télérama :

Le lancement a été traité comme une véritable prise de parole numérique. Campagnes massives d’installations d’app, journées portes ouvertes, soutien des titres du groupe Le Monde, synchronisation avec la campagne de marque : tout a été aligné.